Psühholoogilised testid juhiomaduste määramiseks. Test juhiomaduste tuvastamiseks. Ekspressdiagnostika juhtimise psühholoogilised testid
Kuidas teha kindlaks juhid meeskonnas? Psühholoogilised testid juhiomaduste tuvastamiseks. Need testid ja mänguülesanded aitavad tuvastada klassitiimi juhte, laagri juhte ning määrata ka meeskonnaliikmete väärtusorientatsiooni.
Testi- ja mänguülesanded juhtide ja teatud väärtusjuhiste väljaselgitamiseks
Sotsiaalsete huvide test
Peate paberitükkidele joonistama kolmnurgad (üks lehe kohta). Kolmnurkade tipud on ringid, mis esindavad teisi inimesi (näiteks “R” - vanemad, "P" - õpetaja, "D" - sõbrad jne). Lapsed peavad iga kolmnurga suhtes asetama ringi, millel on silt "I". Kui ring asetatakse kolmnurga sisse, tähendab see, et laps tajub end selle rühma osana (“R”, “P”, “D” jne), kui väljaspool, siis eraldi (vt joonist).
Laps peab joonistama lehele kaks ringi: “mina” ja kallim (ema, isa, vanaema, vanaisa, sõber jne).
Mida lähemal on ringid üksteisele, seda rohkem laps end teise inimesega samastab (korreleerib) (joon.).
Test "Kes sa oled?"
(isiklike omaduste tuvastamine)
Lapsel palutakse valida figuur, mis talle kõige rohkem meeldib (joon.).
Ruut- töökus, hoolsus, vajadus alustada tööd lõpuni, sihikindlus, mis võimaldab teil töö lõpuni viia - selle poolest on tõelised Squares kuulsad. Vastupidavus, kannatlikkus ja metoodilisus teevad Kvadratist tavaliselt oma ala kõrgelt kvalifitseeritud spetsialisti. Ruut armastab lõplikult kehtestatud korda: kõik peaks olema omal kohal ja juhtuma omal ajal. Square’i ideaal on planeeritud, etteaimatav elu, talle ei meeldi “üllatused” ja muutused tavapärases asjade käigus.
Ristkülik- sümboliseerib inimesi, kes ei ole rahul praeguse elustiiliga ja on seetõttu hõivatud sobivama positsiooni otsimisega. Seetõttu on ristküliku parimad omadused uudishimu, uudishimu, elav huvi kõige toimuva vastu ja julgus. Ristkülikud on avatud uutele ideedele, väärtustele, mõtte- ja eluviisidele ning õpivad kergesti kõike uut.
Kolmnurk- sümboliseerib juhtimist. Tõelise kolmnurga kõige iseloomulikum omadus on võime keskenduda põhieesmärgile. Kolmnurgad on energilised, pidurdamatud, tugevad isiksused, kes seavad endale selged eesmärgid ja reeglina ka saavutavad! Nad on ambitsioonikad ja pragmaatilised. Tugev vajadus olla õige ja asjade seisu kontrollida teeb kolmnurgast pidevalt konkureeriva, teistega konkureeriva inimese.
Ring- viiest kujust kõige heatahtlikum. Tal on kõrge tundlikkus ja arenenud empaatia (võime tunda empaatiat, kaastunnet ja emotsionaalselt reageerida teise inimese kogemustele). Ring tunneb kellegi teise rõõmu ja tunneb kellegi teise valu nagu enda oma. Ta on õnnelik, kui kõik saavad omavahel läbi. Seega, kui Ringil on kellegagi konflikt, on kõige tõenäolisem, et ring annab esimesena järele. Ta püüab leida ühisosa ka vastandlikes seisukohtades.
Siksak- loovust sümboliseeriv kujund. Siksakkidele meeldib kombineerida täiesti erinevaid, erinevaid ideid ja luua selle põhjal midagi uut ja originaalset. Nad ei ole kunagi rahul sellega, kuidas asju tehakse praegu või on tehtud minevikus. Siksak on kõigist viiest kujundist kõige entusiastlikum. Kui tal tuleb uus ja huvitav mõte, on ta valmis sellest kogu maailmale rääkima! Siksakid on väsimatult oma ideede kuulutajad ja suudavad endaga paljusid köita.
Test "Olematu loom"
(isikuomaduste hindamine)
Materjal: paberileht (valge) A4 formaadis; kumm; lihtne pehme pliiats (pliiatsiga või viltpliiatsiga joonistada ei saa).
Peate leiutama ja joonistama olematu looma, nimetage seda olematuks nimeks.
Joonise asukoht lehel. Tavaliselt asub muster piki standardse vertikaalse lehe keskjoont. Pildi asendit lehe ülemisele servale lähemal tõlgendatakse kui kõrget enesehinnangut, rahulolematust oma positsiooniga ühiskonnas ja teiste tunnustuse puudumist, kalduvust enesejaatamisele, tunnustusnõuet.
Pildi asend alumises osas viitab enesekindlusele, madalale enesehinnangule, depressioonile, otsustusvõimetusele ja enesekehtestamise püüdluste puudumisele.
Figuuri keskne semantiline osa (pea või seda asendavad osad)
Paremale pööratud pea tähendab, et inimene liigub aktiivselt oma plaanide ja kalduvuste elluviimise poole.
Vasakule pööratud pea iseloomustab mõtlemisele kalduvat inimest, sageli võib see tähendada otsustamatust, hirmu, hirmu aktiivse tegutsemise ees.
Joonistavale inimesele suunatud pead tõlgendatakse egotsentrismina.
Suurenenud pea suurus (figuuri kui terviku suhtes) tähendab kaitset või agressiivsust (määratakse koos teiste agressiivsusmärkidega - naelad, kõrred, nõelad). Selle agressiooni olemus on spontaanne või kaitsereageerimine.
Silmad tähendavad hirmu.
Ripsmed - suur huvi teiste imetluse vastu (väline ilu ja riietumisviis).
Kõrvad - inimese jaoks on teiste arvamus enda kohta väga oluline.
"Suu". Kergelt avatud suu kombinatsioonis keelega on jutukus, koos huultele maalimisega on sensuaalsus. Mõnikord mõlemad koos. Avatud suud ilma huulte ja keele värvimiseta, eriti mustaks tõmbunud, tõlgendatakse kui kerget vastuvõtlikkust hirmudele ja muredele, usaldamatust. Hammastega suu – verbaalne agressioon, enamasti kaitsev: laps plõksab, on ebaviisakas vastuseks hukkamõistule või etteheitele. Lastele ja noorukitele tähendab ümmargune suu hirmu ja ärevust.
Suled – kalduvus enesekaunistamisele või eneseõigustamisele ja demonstratiivsele käitumisele.
Lakk, karusnahk, soeng - sensuaalsus, soo rõhutamine.
Figuuri toetav (tugi)osa on jalad, käpad, postamendid. Pöörake tähelepanu jalgade ühenduse olemusele kehaga: ühendatud täpselt, hoolikalt või hooletult, nõrgalt või üldse mitte. Selline on kontroll oma arutluskäikude, järelduste, otsuste üle.
Figuuri tasemest kõrgemale tõusvad osad. Need võivad olla funktsionaalsed või dekoratiivsed.
Tiivad, lisajalad, kombitsad, kesta detailid - see on energia, enesekindlus, kirg oma tegevuse vastu, osalemine võimalikult paljudes tegevustes.
Suled, vibu, lokid, lilled - demonstratiivsus, soov meelitada tähelepanu, maneerilisus.
Vasakule suunatud sabad väljendavad suhtumist oma tegudesse, tegudesse; paremale suunatud sabad - otsuste ja mõtiskluste suhtes. Saba on suunatud ülespoole - enesekindlus, positiivselt rõõmsameelne suhtumine endasse; alla (saba langemine) - rahulolematus iseendaga, depressioon, kahetsus, meeleparandus.
Joonise piirjoon. Väljaulatuvate osade olemasolu või puudumine (nagu ogad, kest, nõelad, kontuurjoonte joonistamine või tumenemine) on oluline. See on kaitse teiste eest:
Agressiivne kaitse - muster on tehtud teravates nurkades;
Hirm või ärevus – kontuurjoone tumenemine;.
Hirm või kahtlus – kilbid, tõkked. Suunatud ülespoole - inimeste vastu, kellel on tegelikult võimalus kehtestada keeld, piirang ja rakendada sundi, see tähendab vanemate vastu; suunatud allapoole – naeruvääristamise vastu üldiselt, hirm hukkamõistu ees; lateraalne - valmisolek kaitseks ja enesekaitseks mis tahes järjekorras ja erinevates olukordades, oma arvamuste ja veendumuste kaitsmine.
Koguenergia. Hinnatud kujutatud detailide arvu järgi. Mida suurem on energia, seda rohkem osi ja vastupidi, nende puudumine tähendab energia säästmist. Nõrk, ämblikuvõrgutaoline survejoon viitab asteeniale; rõhuga rasv - ärevuse kohta; paberi tagaküljelt nähtavad teravalt pressitud jooned viitavad ärevusele. Pöörake tähelepanu sellele, milline detail, milline sümbol on ühel või teisel viisil tehtud, s.t millise ärevusega kaasneb.
Temaatiliselt võib kõik loomad jagada ähvardavateks, ohustatud ja neutraalseteks. See on suhtumine oma "minasse", ettekujutus oma positsioonist maailmas; joonistatav loom kujutab joonistavat inimest. Looma võrdlemine inimesega - looma püstiasendisse panemine (nelja jala asemel kaks vms), looma riietamine inimriietesse, koonu sarnasus näo, jalgade ja käppadega - reedavad emotsionaalset ebaküpsust ja infantiilsust. .
Ringi kuju, eriti mitte millegagi täidetud, on kalduvus varjamisele, oma sisemaailma lähedus, soovimatus anda teistele teavet enda kohta, vastumeelsus olla proovile pandud.
Mehaaniliste osade paigaldamine looma eluossa (asetamine pjedestaalile, paagi- ja transpordiradadele, propelleri, kruvi, juhtmete kinnitamine pähe, elektrilampide paigaldamine silmadesse, juhtmed, käepidemed ja võtmed, antennid jne . kehas), reeglina skisofreeniahaigetele tüüpiline.
Loomingulised võimalused väljenduvad tavaliselt suure hulga joonisel kombineeritud elementide kaudu. Loovuse puudumine avaldub valmis, olemasoleva looma kujul.
Looma nimi. Semantiliste osade (“Lendav jänes”) loogiline seos on ratsionaalsus. Raamatulikku teaduslikku stiili jäljendav sõnamoodustus, näiteks ladina sufiksite või lõppude kasutamine (“Rebolempus”), räägib soovist näidata oma intelligentsust ja erudeeritust. Nimed on pealiskaudsed ja kõlavad, ilma igasuguse mõistmiseta (“Gryakter”) - kergemeelsus. Humoorikad nimed (“Mullid”) - irooniline suhtumine keskkonda. Nimes korduvad “Tõe” elemendid on kalduvus infantilismile. Üllatavalt pikad nimed viitavad kalduvusele fantaseerida (enamasti kaitsvalt).
Juhiks olemine on oluline oskus, mis võib selle omaniku elu oluliselt lihtsamaks teha ja juhtivatel kohtadel ei saa ilma selle omaduseta hakkama. Seetõttu on tippkohtadele kandideerimisel kandideerimisvormidel juhiomaduste tuvastamiseks küsimusi, mõned ettevõtted kasutavad selleks psühholoogilisi teste. Kuid isegi kui te ei kandideeri juhtivatele kohtadele, ei tee juhtimisoskuste arendamine halba. Juhtimisomaduste määramise test aitab kindlaks teha eelseisva töö esikülje.
Juhtimise test
Selle tehnika eesmärk on tuvastada inimese juhiomadused ja see sisaldab 50 küsimust, millele peate vastama ainult "jah" või "ei".
- Kas olete sageli tähelepanu keskpunktis?
- Kui paljudel teie ümber olevatel inimestel on sinust kõrgem ametikoht?
- Kui olete kohtumisel inimestega, kes on teie eakaaslased, kas tunnete soovi mitte rääkida isegi siis, kui see on vajalik?
- Kas teile meeldis lapsena oma sõprade mänge juhtida?
- Kas see pakub teile suurt rahulolu, kui veendate oma vastast?
- Kas nad helistasid sulle?
- Kas sa arvad, et kõige kasulikumad asjad maailmas on tänu väikesele grupile silmapaistvaid inimesi?
- Kas vajate nõustajat, kes juhendaks oma ametialast tegevust?
- Kas olete inimestega suheldes kunagi külmavärinad kaotanud?
- Kas teile meeldib tunda, et teie ümber olevad inimesed kardavad teid?
- Kas proovite alati laua taga kesksel kohal olla, et olukorda kontrollida?
- Kas sa arvad, et jätad inimestele muljetavaldava mulje?
- Kas peate end unistajaks?
- Kas eksid kergesti, kui teised sinuga nõus ei ole?
- Kas olete omal algatusel tegelenud spordi, talgute ja koondiste korraldamisega?
- Kui teie korraldatud üritus ebaõnnestub, kas süüdistaksite hea meelega kedagi teist?
- Kas teie arvates peaks tõeline juht ennekõike suutma oma juhitavat tööd teha ja selles osaleda?
- Kas eelistate töötada alluvate inimestega?
- Kas proovite vältida tuliseid arutelusid?
- Kas tundsite lapsena sageli isast üleolevat?
- Kas sa tead, kuidas erialastel teemadel arutledes võita enda poole need, kes sinuga ei nõustu?
- Kujutage ette, et eksisite sõpradega metsas jalutades teed. Kas jätate selle kõige pädevama inimese enda seast otsustamise?
- Kas nõustute vanasõnaga: "Parem olla külas esimene kui linnas teine"?
- Kas tunnete, et teil on teistele mõju?
- Kas algatusvõimetus võib teid jäädavalt heidutada seda tegemast?
- Kas peate tõeliseks juhiks seda, kes näitab üles suurimat kompetentsi?
- Kas proovite alati inimesi hinnata ja mõista?
- Kas sa austad?
- Kas eelistaksite juhti, kes otsustab kõik ise, kuulamata kellegi arvamust?
- Kas arvate, et asutuse jaoks, kus te töötate, on kollegiaalne juhtimisstiil parem kui autoritaarne?
- Kas tunnete sageli, et teised kasutavad teid ära?
- Kas teile sobib rohkem iseloomulik "Valju hääl, väljendusrikkad žestid, ei lähe sõnadest välja" kui "Rahulik, vaikne hääl, vaoshoitud, rahulik, mõtlik"?
- Kui nad kohtumisel teie arvamusega ei nõustu, kuid see tundub teile ainuõige, kas eelistaksite vaikida?
- Kas allutate teiste inimeste käitumise ja oma huvid oma tööle?
- Kas tunnete ärevust, kui teile usaldatakse vastutusrikas ja oluline ülesanne?
- Kas töötaksite pigem hea inimese käe all kui iseseisvalt?
- Kas olete nõus, et eduka pereelu jaoks peaks otsuse langetama üks abikaasadest?
- Kas olete ostnud midagi teiste inimeste uskumuste põhjal, mitte oma vajadusest?
- Kas arvate, et teie organiseerimisoskused on üle keskmise?
- Kas raskused tavaliselt heidutavad teid?
- Kas te noomite karmilt inimesi, kes seda väärivad?
- Kas arvate, et teie närvisüsteem talub elupingeid?
- Kui teil on vaja asutus ümber korraldada, kas viite muudatused kohe ellu?
- Kas suudate vajadusel liiga lobiseva vestluskaaslase katkestada?
- Kas olete nõus, et õnnelikuks saamiseks peate elama vaikselt?
- Kas usute, et iga inimene on kohustatud tegema midagi silmapaistvat?
- Kas sa hakkaksid pigem kunstnikuks (heliloojaks, teadlaseks, luuletajaks) kui meeskonnajuhiks?
- Kas eelistate kuulata pigem võimsat ja pidulikku muusikat kui lüürilist ja vaikset muusikat?
- Kas tunnete end tähtsa kohtumise pärast närvis?
- Kas kohtate sageli teist tugevama tahtega inimesi?
Kui juhikatse on sooritatud, on aeg alustada punktide kogumist. Andke endale üks punkt positiivsete vastuste eest numbritega 1-2, 4, 5, 7, 10-12, 15, 20, 21, 23, 24, 26, 28, 31-34, 37, 39, 41 -43 , 46, 48. Samuti anna üks punkt vastustele “ei” küsimustele: 3, 6, 8, 9, 13, 14, 16-19, 22, 25, 27, 29, 
30, 35, 36, 38, 40, 44, 56, 47, 49, 50. Mitte anda punkte mittevastavate vastuste eest. Arvutage kokku oma punktid ja vaadake, kuidas teie juhtimisoskusi hinnatakse.
- Alla 25 punkti: juhiomadused on nõrgad ja neid tuleks arendada.
- 25-35 punkti: juhtimisoskused on mõõdukalt arenenud, see tase on keskastme juhtide jaoks piisav.
- 36-40 punkti: juhiomadused on hästi arenenud, olete ideaalne tippjuht.
- Rohkem kui 40 punkti: olete vaieldamatu juht, kalduvus diktatuurile. Võib-olla on aeg midagi muuta.
Kui juhiomaduste diagnoos on näidanud nende puudumist, ärge ärrituge, soovi korral saab neid arendada.
- MARTIN
27.05.2009 14:34
- Oleg
Juhtimise keskmine väljendus. Harmoonia ja sihikindlus, tarkus ja kalkuleeritus, oskus anda head nõu – need on sinu peamised eelised. Vajadusel juhi, kui vaja, anna järele, võttes alati arvesse teiste inimeste arvamusi ja soove. Kuid ainult sina tead, kas saavutad oma eesmärgi alati vääriliste vahenditega.
02.06.2009 22:57
- Ann
Minu arvates on palju mitte väga vajalikke ja olulisi küsimusi.
06.09.2009 16:37
- MARTIN
Aitäh, kui jõuan asja juurde: milline küsimus ja miks pole oluline.
06.09.2009 17:49
- DorBlu
Esineb esmapilgul stereotüüpseid küsimusi (näiteks muusikavalik; lapsepõlveeelistused tulevase elukutse osas). Minu arvates on test dihhotoomne ja ebausaldusväärne, liiga palju on küsimusi, mille vastuseid inimene oskab ennustada ja lihtsalt ei tea, tulenevalt sellest, et ta mõtleb tagurpidi (kui on pettuse skaala, siis tõenäoliselt on kasulik seda demonstreerida koos testitulemustega).
22.12.2009 20:52
- Aleksander
Tainas on reaalsusest täielikult lahutatud. Alustades näiteks sõna "tihti" defineerimisest ja lõpetades sellega, et siin on rõhk survel, mitte võimel teiste inimeste meeli sütitada. See on pigem jonnakale juhile proovikivi.
12.04.2010 22:06
- Azick_91
xaxax ya velikiy lider uminya vishlo (Inimeste juhtimisel ja juhtimisel olete altid diktatuurile. Olete karm, autoritaarne juht.)
02.05.2010 14:55
- Sasha
05.07.2010 21:17
- Lena
Vaatame tulemusi
07.07.2010 13:01
- Lilya
Tugevalt suunavad küsimused, nagu „Milleks sa unistasid saada?” jne..
Ma teadsin juba kõike, mida tulemus mulle andis, sest ma olen usklik ja olen JUHT!!!09.08.2010 21:29
- CAR7G
04.01.2011 23:59
- Lenny
25.02.2011 18:58
- Marina
01.03.2011 15:47
- Vadim
Juhtimise keskmine väljendus. Harmoonia ja sihikindlus, tarkus ja kalkuleeritus, oskus anda head nõu – need on sinu peamised eelised. Vajadusel juhi, kui vaja, anna järele, võttes alati arvesse teiste inimeste arvamusi ja soove. Kuid ainult sina tead, kas saavutad oma eesmärgi alati vääriliste vahenditega.
04.10.2012 19:28
- Andrei
Oled sündinud juht.
Kes ma olen? Millised on minu omadused? Milles ma tugev olen, mida tahan enda juures muuta? Kuidas ma ennast positsioneerin?Juhtimise teste kasutatakse juhiomaduste ja nende väljendusastme tuvastamiseks. Isegi kui inimene ei pürgi juhiks, ei jää süstemaatiline töö juhtimisvõime arendamiseks asjata, kuna see suurendab mõju teistele
Kuigi ma olen alles 10-aastane...
13.12.2012 22:29
- Elizabeth
Hahaha, ma olen katkine juht
10.01.2013 05:39
- Juri
Inimeste juhtimisel ja juhtimisel olete altid diktatuurile. Olete karm, autoritaarne juht.
))) Ma pingutasin millegagi üle
20.01.2013 17:58
- Ksyusha
VÕITS KUIDAS))) Juhtimine on halvasti väljendatud. See tähendab, et nõrgalt arenenud on järgmised oskused: * TAHE - tulemusliku juhtimise vaieldamatu tingimus * ENESEHINDAMISE PIISAVUS - oma võimete määramine; oma tegevuste planeerimine; korralik suhete loomine kolleegidega. * MÕJU TEISTELE * ENESEKINDLUS * ENNE KONTROLL JA VÕIME JÄÄDA LIIGA EMOTSIOONILE * KARISMA - enesekindlus, dünaamilisus; endale globaalsete eesmärkide seadmine; teistele realistlike eesmärkide seadmine; võime andestada * HOOLIME TEISTEST
26.01.2013 19:02
- Olga
vastust ootama
14.02.2013 23:34
- Elvira
Ootan tulemust...
14.12.2013 15:05
- Vasja
26.01.2014 03:10
- Irinka
Juhtimise keskmine väljendus. Harmoonia ja sihikindlus, tarkus ja kalkuleeritus, oskus anda head nõu – need on sinu peamised eelised. Vajadusel juhi, kui vaja, anna järele, võttes alati arvesse teiste inimeste arvamusi ja soove. Kuid ainult sina tead, kas saavutad oma eesmärgi alati vääriliste vahenditega.
Kes ma olen? Millised on minu omadused? Milles ma tugev olen, mida tahan enda juures muuta? Kuidas ma ennast positsioneerin?Juhtimise teste kasutatakse juhiomaduste ja nende väljendusastme tuvastamiseks. Isegi kui inimene ei pürgi juhiks, ei jää süstemaatiline töö juhtimisvõime arendamiseks asjata, kuna see suurendab mõju teistele
11.12.2015 22:38
- Lydia
Juhtimine on tugevalt väljendunud. Sul on sellised omadused nagu TAHE, ENESEVUSTUSE ADEKAADSUS, MÕJUTAMINE TEISTELE, ENESEKINDLUS, ENESEKOHTA JA VÕIME ESITADA ÜLELIIGSETE EMOTSIOONIDEGA. Sinu ümber on ka KARISMA ja HOOLI TEISTE EEST.
Oled sündinud juht.
Kes ma olen? Millised on minu omadused? Milles ma tugev olen, mida tahan enda juures muuta? Kuidas ma ennast positsioneerin?Juhtimise teste kasutatakse juhiomaduste ja nende väljendusastme tuvastamiseks. Isegi kui inimene ei pürgi juhiks, ei jää süstemaatiline töö juhtimisvõime arendamiseks asjata, kuna see suurendab mõju teistele
11.07.2016 12:03
- Khadžimurad
Juhtimise keskmine väljendus. Harmoonia ja sihikindlus, tarkus ja kalkuleeritus, oskus anda head nõu – need on sinu peamised eelised. Vajadusel juhi, kui vaja, anna järele, võttes alati arvesse teiste inimeste arvamusi ja soove. Kuid ainult sina tead, kas saavutad oma eesmärgi alati vääriliste vahenditega.
Kes ma olen? Millised on minu omadused? Milles ma tugev olen, mida tahan enda juures muuta? Kuidas ma ennast positsioneerin?Juhtimise teste kasutatakse juhiomaduste ja nende väljendusastme tuvastamiseks. Isegi kui inimene ei pürgi juhiks, ei jää süstemaatiline töö juhtimisvõime arendamiseks asjata, kuna see suurendab mõju teistele
See tehnika on loodud selleks, et hinnata inimese võimet olla juht. Selles tehnikas vastab katsealune 50 küsimusele ning nendele küsimustele antud vastuste põhjal tehakse järeldus, kas tal on juhile vajalikke isikupsühholoogilisi omadusi.
Juhised: Teile esitatakse 50 küsimust, millest igaühel on kaks vastusevarianti. Valige üks valikutest ja märkige see.
Küsimustik
1. Kas oled sageli teiste tähelepanu keskpunktis? a) jah, b) ei.
2. Kas arvate, et paljud teid ümbritsevad inimesed on teenistuses kõrgemal kohal kui teie? a) jah, b) ei.
3. Kui olete ametikohal teiega võrdsete inimeste koosolekul, kas tunnete soovi mitte avaldada oma arvamust, isegi kui see on vajalik? a) jah, b) ei.
4. Kas sulle meeldis väiksena oma väikeste sõprade mänge juhtida? a) jah, b) ei.
5. Kas tunnete suurt naudingut, kui teil õnnestub veenda kedagi, kes on teile varem vastu vaielnud? a) jah, b) ei.
6. Kas sind on kunagi nimetatud otsustusvõimetuks inimeseks? a) jah, b) ei.
7. Kas nõustute väitega: "Kõik kõige kasulikum maailmas on väikese arvu silmapaistvate inimeste loomine"? a) jah, b) ei.
8. Kas tunnete tungivat vajadust nõustaja järele, kes saaks teie ametialast tegevust suunata? a) jah, b) ei.
9. Kas oled vahel inimestega vesteldes külmakartlikkuse kaotanud? a) jah, b) ei.
10. Kas sulle pakub rõõmu, kui näed, et teised sind kardavad? a) jah, b) ei.
11. Kas proovite igal juhul (koosolekul, seltskonnas jne) võtta oma koha laua taga, mis asub selliselt, et see võimaldab teil olla tähelepanu keskpunktis ja kontrollida olukorda? a) jah, b) ei.
12. Kas sa arvad, et jätad inimestele muljetavaldava (muljetiivse) mulje? a) jah, b) ei.
13. Kas pead end unistajaks? a) jah, b) ei.
14. Kas sa eksid kergesti, kui sind ümbritsevad inimesed sinuga ei nõustu? a) jah, b) ei.
15. Kas olete kunagi omal algatusel osalenud töö-, spordi- ja muude meeskondade ja rühmade organiseerimises? a) jah, b) ei.
16. Kui teie kavandatud üritus ei andnud oodatud tulemusi, siis: a) tunnete heameelt, kui selle asja eest vastutab keegi teine; b) võtma täieliku vastutuse tehtud otsuse eest.
17. Kumb neist kahest arvamusest on teile lähedasem? a) tõeline juht peab saama juhitavat tööd ise teha ja selles isiklikult osa võtta; b) tõeline juht peaks suutma ainult teisi juhtida, mitte tingimata ise seda tööd tegema.
18. Kellega sa eelistad koostööd teha? a) alluvate inimestega, b) kangekaelsete inimestega.
19. Kas proovite vältida tuliseid arutelusid? a) jah, b) ei.
20. Kas puutusite lapsena sageli kokku oma isa autoriteediga? a) jah, b) ei.
21. Kas sa tead, kuidas professionaalsel teemal arutledes võita enda poolele neid, kes olid sinuga varem eriarvamusel? a) jah, b) ei.
22. Kujutage ette seda stseeni: sõpradega läbi metsa jalutades kaotate tee. Õhtu läheneb ja otsus tuleb vastu võtta. Mida sa teed? a) anna endast kõige pädevamatele võimalus otsus teha; b) sa lihtsalt ei tee midagi, lootes teistele.
23. On vanasõna: "Parem olla külas esimene kui linnas teine." Kas ta on õiglane? a) jah, b) ei.
24. Kas sa pead ennast inimeseks, kes mõjutab teisi? a) jah, b) ei.
25. Kas algatusvõimetus võib põhjustada selle, et te seda enam kunagi ei tee? a) jah, b) ei.
26. Kes on teie vaatenurgast tõeline juht? a) kõige pädevam isik; b) kõige tugevama iseloomuga.
27. Kas sa püüad alati inimesi mõista ja hinnata? a) jah, b) ei.
28. Kas sa austad distsipliini? a) jah, b) ei.
29. Millist kahest järgmisest juhist eelistate? a) see, kes otsustab kõik ise; b) kes alati konsulteerib ja kuulab teiste arvamusi.
30. Milline järgmistest juhtimisstiilidest sobib teie arvates kõige paremini seda tüüpi asutuse jaoks, kus te töötate? a) kollegiaalne, b) autoritaarne.
31. Kas sulle jääb sageli mulje, et teised kasutavad sind ära? a) jah, b) ei.
32. Milline kahest järgmisest "portreest" sarnaneb teile kõige rohkem? a) valju häälega, ilmekate žestidega inimene ei ulata sõna pärast taskusse; b) rahuliku, vaikse häälega, kinnine, mõtlik, kiirustamatu inimene.
33. Kuidas käitute koosolekutel ja konverentsidel, kui peate oma arvamust ainuõigeks, kuid teised sellega ei nõustu? a) vaikin, b) kaitsen oma arvamust.
34. Kas allutate oma huvid ja teiste inimeste käitumise ärile, millega tegelete? a) jah, b) ei.
35. Kas tunnete ärevust, kui teile antakse vastutus millegi olulise eest? a) jah, b) ei.
36. Mida eelistaksite oma erialases tegevuses? a) töötama hea inimese käe all; b) töötada iseseisvalt.
37. Kuidas suhtute väitesse: "Pereelu edukaks kulgemiseks on vaja, et otsused perekonnas langetaks üks abikaasadest"? a) nõus, b) ei nõustu.
38. Kas olete kunagi ostnud midagi, mis on mõjutatud teiste inimeste arvamustest, mitte teie enda vajadustest? a) jah, b) ei.
39. Kas peate oma organiseerimisoskusi keskmisest kõrgemaks? a) jah, b) ei.
40. Kuidas käitute tavaliselt raskustega silmitsi seistes? a) raskused on heidutavad; b) Mul on suur soov neist üle saada.
41. Kas sa heidad inimestele karmi etteheiteid, kui nad seda väärivad? a) jah, b) ei.
42. Kas arvate, et teie närvisüsteem talub elupingeid? a) jah, b) ei.
43. Mida teete, kui teil palutakse asutus ümber korraldada? a) viin vajalikud muudatused kohe sisse; b) Pakun välja aeglased, evolutsioonilised muudatused.
44. Kas suudad vajadusel liiga jutuka vestluskaaslase vahele segada? a) jah, b) ei.
45. Kas nõustud väitega: “Selleks, et olla õnnelik, pead sa elama märkamatult”? a) jah, b) ei.
46. Kas sa arvad, et iga inimene peaks tegema midagi silmapaistvat? a) jah, b) ei.
47. Milliseks (pakutud elukutseks) eelistaksite saada? a) kunstnik, luuletaja, helilooja, teadlane; b) meeskonna juht.
48. Millist muusikat eelistate kuulata? a) jõuline ja pühalik, b) vaikne ja lüüriline.
49. Kas tunned end tähtsate inimestega kohtumist oodates närviliselt? a) jah, b) ei.
50. Kas olete sageli kohanud inimesi, kellel on tugevam tahe kui teil? a) jah, b) ei.
Tulemuste hindamine ja järeldused
Vastavalt järgmisele võtmele määratakse uuritava poolt saadud punktide arv.
Võti: 1a, 2a, 3b, 4a, 5a, 6b, 7a, 8b, 9b, 10a, 11a, 12a, 13b, 14b, 15a, 16b, 17b, 18b, 19b, 20a, 22a, 24b , 26a, 27b, 28a, 29b, 30b, 31a, 32a, 33a, 34a, 35b, 36b, 37a, 38b, 39a, 40b, 41a, 42a, 43a, 44a, 4b, 44b 50b .
Iga võtme vastusele vastava vastuse eest saab katsealune 1 punkti, muul juhul 0 punkti.
Kui punktide summa osutub
kuni 25 punkti, siis on juhi omadused nõrgalt väljendunud.
26 kuni 35, siis väljenduvad juhi omadused keskmiselt.
36 kuni 40, siis väljenduvad juhiomadused tugevalt.
üle 40, siis on see inimene juhina altid diktatuurile.
Juhtimise teste kasutatakse juhiomaduste ja nende väljendusastme tuvastamiseks. Testi sooritajatel, kellel on suhteliselt madalad testitulemused, on soovitatav mõelda oma individuaalsetele omadustele, määrata juhivõime arendamise viisid ning kasutada sobivaid harjutusi ja koolitust. Isegi kui te ei pürgi juhiks, ei jää süstemaatiline töö juhtimisoskuste arendamiseks asjata, kuna see suurendab teie mõju teistele.
Allikas: Psühholoogilised testid / koost. S. Kasjanov. - M.: Eksmo, 2006. - 608 lk. (lk 153-161). Pugatšov V.P. Testid, ärimängud, personalijuhtimise koolitused: õpik. ülikooli üliõpilastele. - M.: Aspect Press, 2003. - 285 lk. (lk 132-138). Fedosejev V.N., Kapustin S.N. Organisatsiooni personalijuhtimine. Õpetus. - M.: Eksam, 2003. - 368 lk. (lk 138–143)
Uurige, millistel juhtudel viia läbi juhi juhiomaduste test ja millist metoodikat valida. Artiklis kirjeldatakse erinevaid juhtimisvõimalusi, mida personalijuht peaks omaks võtma.
Artiklist saate teada:
Laadige alla ja kasutage juhtimisteste:
Miks teha juhi juhtimisomaduste test?
Mitte iga juht pole sündinud juht. Mõnede juhtide efektiivsus jätab soovida. Olukorda saab muuta juhtide nõrkade kohtade väljaselgitamise ja nende parandamisega. Juhtimise psühholoogilised testid võimaldavad teil selgitada, millises suunas liikuda ja mida täpselt arendada. Need näitavad usaldusväärseid tulemusi tingimusel, et neid täitev isik järgib reegleid. Lisaks on oluline, et tulemusi tõlgendaks kogenud personalispetsialist või psühholoogiline praktik.
Millal on juhtimiseks vaja psühholoogilisi teste?
1. Kui palkate töötaja juhtivale kohale. Test aitab kindlaks teha, kas taotleja tõesti vastab nõuetele, kas ta tuleb oma töökohustustega toime ja kas ta liitub meeskonnaga. Kui teil pole aega täielikuks kontrolliks, tehke välktestid.
2. Kui plaanite töötajat edutada. Töötaja töötulemused võivad pärast uuele ametikohale kolimist ja uute kohustuste andmist dramaatiliselt muutuda. Viige läbi juhtimistest, kui töötajal on teisi töötajaid, kes alluvad. Kui spetsialistil pole vajalikke omadusi, tööta välja arengutaktika või ära tõsta teda karjääriredelil.
3. Kui rakendate muudatusi. Kui plaanite midagi muuta, vajate abilist, kes tõestab kõigile, et muudatused on õigustatud. Sellise inimese leidmiseks tehke juhtimistest. Võtke oma assistendiks keegi, kes näitab suurepäraseid tulemusi. Juhid võivad olla ka firmaürituste esinejad.
Ekspressdiagnostika juhtimise psühholoogilised testid
Test nr 1. Teie arvamus. Paluge kandidaadil või töötajal oma arvamust vaidlustada. See peab ilmselgelt tõsi olema. Laske vestluskaaslasel tõestada, et eksite. Kui ta rääkima hakkab, vaidle temaga ja rõhuta oma seisukohta. Selge juht jätkab dialoogi rahulikul toonil ja hakkab esitama argumente. Igaüks, kes ainult teeskleb, et on juht, kuid tegelikult seda pole, nõustub lõpuks teiega.
Test nr 2. Loo ümber jutustamine. Rääkige meile mis tahes lugu oma professionaalsest sfäärist. Paluge taotlejal või töötajal see ümber jutustada. Kui teie ees on juht, analüüsib ta süžeed kiiresti ja esitab olemuse oma sõnadega. See, kes seda sõna-sõnalt ümber jutustab, on nagu juht. Töötajatel on sellise juhiga lihtne: teda võib sundida mõtlema nii, nagu tema alluvad tahavad. Tõsi, sellistest juhtidest on vähe kasu.
Test nr 3. Erakordne tegu. Kutsu oma vestluskaaslast tegema või ütlema midagi ootamatut, intervjuu käigus planeerimata. Näiteks oskab inimene laulda, tantsida, luuletust ette kanda. See test on mõeldud juhi juhiomadused aitab juhi tuvastada - ta ei jää segadusse ja teeb midagi erakordset, kuid pole tõsi, et see on see, mida te palusite.
Valik juhtumeid ja küsimusi juhtimispädevuste hindamiseks Sistema Personali ekspertidelt
Test nr 4. Ma ei usu. Inimene peab tõestama, et väited “Talvel pole lund”, “Päike loojub itta”, “Kassil on viis käppa” on tähendusrikkad ega ole täielik jama. Vastust analüüsides saate aru, kas töötaja suudab teisi veenda ja tõestada, et tal on õigus.
Test nr 5. Energia rõhk. Teeskle, et uurite hoolikalt CV-d, ja proovige seejärel selles sisalduvat teavet kahtluse alla seada. Teise võimalusena võite leida vigu oma välimuses ja käitumises. Juht suhtub sellesse rahulikult ja püüab anda selgeid selgitusi ega peata vestlust.
Põhjalikud testid juhi juhtimisomaduste kohta
Standardmeetodid on mõeldud süvahindamiseks. Kuid nende elluviimiseks kulub rohkem aega. Kui te ei ole psühholoogilise testimise spetsiifikast hästi kursis, võite tulemuste tõlgendamisel teha vigu. Vigade vältimiseks uurige hoolikalt metoodikat, selle rakendamise reegleid ja saadud andmete analüüsi. Valige tõestatud testid ja küsimustikud. Pakume teile valikut 4 populaarse tehnika vahel.
nr 1. Žarikovi ja Krušelnitski juhtimisvõime diagnoosimise metoodika
Kasutage metoodikat keskastmejuhtide hindamiseks ja kui valmistute töötaja üleviimiseks juhtivale ametikohale. Test on kasulik ka tööks personalireservidega. Tehnika sisaldab 50 küsimust, millele katsealune peab mõne minuti jooksul vastama. Testi tulemused näitavad, kui arenenud on inimese juhiomadused.
Žarikovi ja Krušelnitski juhtimisvõime diagnoosimise metoodika
nr 2. Jack Welchi juhtimistest
Metoodika põhineb 4 juhi jaoks olulise omaduse hindamisel: energia, võime inspireerida, võidutahe ja distsipliin. Test sisaldab 12 otsust, mida tuleb hinnata skaalal 1-5, kus:
1 - ei nõustu täielikult, 2 - ei nõustu, 3 - pole sellega midagi pistmist / ei tea, 4 - nõus, 5 - täiesti nõus.
Küsimuste vorm D. Welchi juhtimistesti jaoks
nr 3. MMPI test
Minnesota mitmefaasiline isiksuseinventuur (MMPI) on üks tuntumaid kõikehõlmavaid isiksuse testimise meetodeid viimase 50 aasta jooksul. Seda kasutatakse inimese kohanemisastme ja ametialaste kalduvuste tuvastamiseks.
Pange tähele, et MMPI tulemusi on raske ise õigesti tõlgendada. Seetõttu kaasake hindamisse psühholoog, kes tunneb tehnika tunnuseid ja oskab sellega töötada.
nr 4. Juhi juhtimisomaduste individuaalsed testid
Mõned inimesed jätavad standardtestid peaaegu pähe. Sellise testi tulemused ei oma HR-i jaoks mingit väärtust, mistõttu tellivad ettevõtted järjest enam juhiomaduste määramise individuaalsete meetodite väljatöötamist. Teenuste maksumus on erinev - mida keerulisem on test, seda rohkem peate selle eest maksma. Mõnel juhul sõltub maksumus ka ainete arvust.
