Kuidas sundida oma meest tööle minema. Kuidas oma meest tööle saada: õige lähenemise leidmine. Lihtsad tehnikad, kuidas panna end siin ja praegu tööle

Iga mees peab oma elus poja üles kasvatama ja maja ehitama. Kuid lisaks sellele lasub tal siiski otsene vastutus oma perele kõige vajalikuga varustada. Ja kui mehel on tööl rasked ajad või ta peab otsima teist töökohta, satub kogu pere, tahes-tahtmata, raskesse rahalisse olukorda. Hea on ka see, kui on abi vanematelt ja pere naine panustab olulise osa pere eelarvest. Kuid kui ta on rasedus- ja sünnituspuhkusel või ajutiselt töötu, peavad nii täiskasvanud kui ka lapsed kogema tõsiseid raskusi ja sissetulekupuudust.

Sellistel puhkudel tuleb kiiremas korras tööd otsida, kuigi sobivaid valikuid hetkel pole. Aga kuidas ma seletan seda oma mehele, kes millegipärast ei taha praegu oma otseseid kohustusi täita ja jookseb pea ees “saagile” ja otsib vähemalt mingit finantseerimisallikat?

Miks tööotsingud nii kaua aega võtavad?

Naistel pole sellistes olukordades lihtne, sest kõik mittetöötamise "miinused" kogevad lapsed täiel rinnal. Lõppude lõpuks peavad nad olema hästi toidetud, riides, jalanõud ja erinevate klubide, sektsioonide ja lisatundide eest makstud. Lisaks on väikelastel palju keerulisem selgitada, miks nende ema täna ootamatult nende lemmikjäätist või -kommi ei osta ning miks nad on kuu aega pidanud sööma ainult kartulit ja pastat. Lõppude lõpuks on loogiliselt kõik lihtne, kui teil pole piisavalt raha, peate lihtsalt minema ja leidma töö. Kuid praktikas ei osutu kõik nii lihtsaks.

Otsing viibib mitmel põhjusel. Ja siin on see kõigi pereliikmete jaoks erinev, mõned mehed näevad tõesti vaeva, et leida vähemalt mingisugune sissetulekuvõimalus, teised aga lihtsalt teesklevad, et otsivad tööd, kuid tegelikult on nad sellega täiesti rahul. olukord äri

Meeste ajutiste töö leidmise raskuste peamised põhjused:

1. Mees tahab kohe leida korraliku varianti hea palga ja mugava graafikuga ning mitte elada raskete ja väärtusetute osalise tööajaga töödega.
2. Minu mees on igati rahul olukorraga, kui ta justkui otsib tööd, aga tegelikult veedab suurema osa ajast kodus. Kuna naine ise on õppinud keerulisest olukorrast “välja tulema”, palub ta abi oma vanematelt või sõpradelt ega jäta kunagi perekonda nälga.
3. Ametliku tööga on mehel halb kogemus. Võib-olla oli tal juba korralik ja korraliku tasuga töökoht, kuid ta pidi mingil põhjusel töölt lahkuma või mõne ebameeldiva olukorra tõttu oli ta sunnitud töölt lahkuma. Ja nüüd kardab ta korrata varasemaid vigu ja otsib alternatiivseid sissetulekuvorme.

Tee välja

Tegelikult tekivad ajutised rahalised raskused perioodiliselt igas peres. Enamasti seostatakse neid teise linna kolimisega või vana töökoha lõpetamise ja uue otsimisega. Kuid ainult mõned inimkonna tugevama poole esindajad teavad, kuidas praegusest olukorrast kiiresti väljapääsu leida, teised eelistavad lihtsalt "aja maha võtta" ja lõõgastuda. Ja sel juhul langevad kõik kohustused perekonna toidu ja kõige vajalikuga varustamise eest täielikult naiste õlgadele. Mida peaks naine sellises olukorras tegema ja kuidas veenda oma meest, et mees peab end võimalikult kiiresti kokku võtma ja perele sissetulekuallika leidma?

Loomulikult tuleb oma mehele lähenemist otsida olukorrast lähtuvalt. Me ei võta arvesse juhtumeid, kus abikaasa on haige või ajutiselt töövõimetu. Tunnistame vaid tõsiasja, et abikaasa on terve, jõudu täis, kuid keeldub millegipärast kangekaelselt tööle minemast.

1. Esimene asi, mida peate tegema, kui näete, et teie mees on filander ega kiirusta tööd otsima, lõpetage enda peale tõmbamine. Ärge otsige vanematelt ja sugulastelt täiendavat abi toidu ja rahaliste vahendite näol. Esitage tegelik olukord ja öelge, et täna jääb pere õhtusöögita, sest toidu jaoks pole lihtsalt raha. Uskuge mind, pärast 2–3-päevast ainult pasta söömist hakkab abikaasa vähemalt mõtlema ajutise täiendava sissetuleku otsimisele.
2. Kui teie peres on olukord, kus tänu heale palgale või naise sissetulekule on raha piisavalt ja mees näeb, et kõik on korras ja tööle pole kiiret, siis pakkuge talle õiglane variant. Kuna ta istub kodus ja tal on palju vaba aega vabanenud, siis las ta hoolitseb täielikult igapäevaelu ja laste kasvatamise eest. Ta koristab, valmistab õhtusööki ja õpib koos tütre või pojaga kodutöid. Vaevalt, et endast lugupidav mees nõustub jääma pikaks ajaks koduperenaise rolli ja tormab kiiresti väärilisemat ametit otsima.
3. Meeste psühholoogia on väga peen, seega peaksite oma meest veenma, et ta on pere ainus toitja ja kogu lootus on tema peal, kuid seda ei tohiks teha pealetükkivalt. Te ei tohiks meest avalikult kritiseerida ja norida selle eest, et ta ei suuda oma perekonda ülal pidada. Vastupidi, ta peaks tundma sinu toetust ja austust. Osalege kindlasti probleemi lahendamises. Aidake tal leida sobiv variant, kirjutage CV jne.
4. Vältige fraase "peate" ja "peate". Need ainult süvendavad olukorda ja pingestavad teie suhteid piirini. Parem on oma mehega südamest-südamesse rääkida ja teada saada, mida ta teha tahaks ja mida ta on selle nimel valmis tegema.

Mehe kiire töö leidmine on võimalik vaid siis, kui ta ise mõistab probleemi tõsidust ja võtab vähemalt midagi ette, et rahalist olukorda parandada. Siin saab naine väga kergesti mõjutada mehe käitumist. Ja kui mehel ei tule arusaam, et pere on vaja toita ja kõige vajalikuga piisavalt varustada, siis tasub mõelda, kas on vaja perepead, kes vajaduste ja õnneliku tuleviku pärast üldse ei muretse. tema sugulastest.

Tavaliselt, suurem osa naistest abielluda töötava mehega. Kuid pärast pulmi muutuvad mõned tugevama soo esindajad laisaks. “Saak on püütud, jahiinstinkt on rahuldatud ja saame lõõgastuda,” arvavad nad. Mõned inimesed lõpetavad isegi oma nõude pesemise, pidades seda ebamehelikuks tegevuseks. Ja sel ajal keerleb naine nagu orav rattas, pakkudes ja teenindades kõiki pereliikmeid kahe peale.

Mida teha, et ära sõita abikaasa diivanilt maha ja panna ta tööd otsima? Lõppude lõpuks on paljudes kaasaegsetes peredes iga sent arvel, mistõttu on võimatu lubada ühel abikaasadest öösel ja päeval töötada, samal ajal kui teine ​​ei pea oma kohuseks pere eelarvet täiendada ja istub teisele kaela.

Sunni oma meest Surve all, läbi ähvarduste, ultimaatumite ja veenmise on võimalik töötada vaid lühikest aega. Ja selleks, et äratada oma mehes toitja, peate tegutsema kavalalt. Ei tohi unustada rahvatarkust, mis ütleb: "Naise tugevus ei seisne agressiivsuses, vaid kavaluses!" Mees ei muutu niisama laisaks. Lõppude lõpuks oli teie armastatud kunagi valmis teie eest mägesid liigutama, mis tähendab, et ta saab praegu töötada, kuid tal pole lihtsalt motivatsiooni tööd leida. Meie näpunäited aitavad meest motiveerida:

1. Ärge võtke kõike ise. Paljudel kaasaegsetel peredel on ühine eelarve ühise hoiupõrsaga, kuhu mees ja naine oma raha panevad. Isegi kui olete üks neist naistest, kes suudab üksi kahe peale raha teenida, ärge võtke endale abikaasa ülesandeid. Te ei tohiks saada teist tööd, andke perepeale võimalus ise raha teenida. Isegi kui töötate 3 töökohal kõvasti, ei piina tema südametunnistus teda. Ta ütleb lihtsalt: "Kui suurepärane mees sa oled!" ja lebab terve päeva diivanil. Pidage meeles: mees muutub algatusvõimetuks vaid seetõttu, et naine on tema kõrval liiga domineeriv ja ettevõtlik.

2. Ütle talle otse, mida sa temalt tahad.. Neile ei meeldi kõige rohkem see, kui naised teevad skandaali, teevad etteheiteid ja hüüavad teda ning seejärel vaikivad nädalateks, selle asemel, et talle otse öelda, mida ta peab tegema. Selgitage oma mehele, mida soovite ja kuidas kujutate ette elu, kui ta saab tööd. Loetlege talle, kui palju saate siis puhkusele, asjade ostmisele kulutada ja millistesse osadesse kavatsete oma lapsed saata. Esitage oma mõtteid positiivsel viisil.

3. Ärge näägutage ja ärge võrrelge. Abikaasa löömine ei ole parim viis teda tööle saada. Lisaks võrrelge teda teiste meestega. Ära kasuta oma sõbra meest või isa eeskujuks. Kuuldes fraase nagu: "Ma kasvasin üles peres, kus mehed töötasid ja sina..." saab mees vihaseks, kuid ei hakka tööd otsima.

4. Kiitus ja toetus. Tark naine teab hästi, kuidas oma mehesse sisendada ja usaldust sisendada. Mehed vajavad tunnustust ja tuge, kuid neid tuleb osavalt, liiale minemata kiita ja imetleda. Selle asemel: "Sa oled laisk!" või "Kas sul ei ole häbi mulle kaela istuda?" ütle: "Keegi ei saa selle ülesandega paremini hakkama kui sina", "Sa saad hakkama, sa oled parim!" Ebaõnnestumise korral rahune maha. Mehed harjuvad skandaalide ja solvangutega ning mõtlevad: "Miks ma peaksin millegi poole püüdlema, kui keegi perekonnast ei austa ega hinda mind."

5. Aidake tal tööd leida. Naistel on lihtsam helistada oma perele, sõpradele ja tuttavatele, nad on seltskondlikumad kui mehed. Neil on lihtsam kellegi kaudu vabade töökohtade kohta teada saada ja oma mehele tööd küsida.

6. Külastage oma abikaasat sagedamini. Mees, kes on harjunud diivanil lebama, harjub üksi olema. Talle ei meeldi sõpradega suhelda ja ta ei lähe külla. Ära lase oma mehel koju jääda, lase tal olla rohkem inimeste seas. Ära jäta teda maha, kui lähed oma vanematele ja sõbrannadele külla, külastad temaga teatrit, kino ja parki.

7. Pakkuda mis tahes ajutist tööd. Isegi kui teie mehel on kõrgharidus, pole tema erialal töö leidmine praegu lihtne. Paku talle praegu tööd turvamehe või kullerina. "Lahendage" kogu olukord etteheiteid tegemata, selgitades, et tema töötus kahjustab tema perekonda ja kui ta saab tööd, siis isegi tema väike palk teeks teie elu palju lihtsamaks. Kui ta otsustab sinu pärast nii raske sammu ette võtta, siis ainult sinust endast oleneb, kas temast saab tulevikus turvaülem või osakonnajuhataja. Lõppude lõpuks sõltub mehe karjäär suuresti tema naise tarkusest.

8. Ära anna talle raha. Kui hoolimata asjaolust, et proovisite oma mehel tööd leida, ei taha ta töötada ja jätkab terve päeva diivanil lebamist või Internetis surfamist, siis on tõenäoline, et teie valitud mees on žigolo. Sellist meest on mõttetu kiita, veenda ja toetada. Kedagi on võimatu midagi tegema sundida ja täiskasvanut ümber kasvatada, kui ta ise muutuda ei taha. Lõpetage sellise parasiidi teenindamine. Ärge andke talle raha, laske tal leida viis selle teenimiseks ise. Esitage talle ultimaatum, kas ta saab töökoha või lähete lahku. Abielulahutus on muidugi äärmuslik meede, kuid meetod “paki kohvrid ja mine ema juurde” toimib siis, kui su gigolost abikaasa kardab sind kaotada.

Kuidas inimesi tööle saada? See küsimus sündis hetkel, kui ilmusid esimesed ülemused ja alluvad. Orjade ja pärisorjade jaoks oli ainult üks meetod - karistus. See ei sõltunud niivõrd rikkuja solvumisest, vaid omaniku iseloomust (ja mõnikord ka tujust). Kaasaegses vabade inimeste ühiskonnas on endiselt aktuaalne küsimus, kuidas inimesi tööle saada. Just neid inimesi, keda tuleb tööle sundida, on eri kategooriad, näiteks suurettevõtte töötajad, osakonna töötajad, leibkonnaliikmed jne. Lähenemine igaühele peaks olema erinev, kuid olemus on sama – motivatsioon. See tähendab, et iga inimene peab teadma ja mõistma, milleks ta oma jõudu ja energiat kulutab. Mõelgem, kuidas korraldada motivatsiooni erinevates töörühmades.

Arenda töötajates omanikutunnet

Lähme vaimselt 100 aastat tagasi. Nõukogude võimu kujunemise alguses polnud absoluutselt küsimust, kas töötada. Kõik elasid mõttega, et nad on oma riigi ja vastavalt ka oma ettevõtte peremehed. Inimesed, ilma igasuguste lisatasude ja soodustusteta, ületasid plaani, tegid kümneid ratsionaalseid ettepanekuid ning töötasid ilma puhkuse ja puhkepäevadeta. Seda lähenemist häbimärgistati ja naeruvääristati hiljem, kuid mitte kõik. Näiteks targad jaapanlased said sellest kasu. Ei, nad ei andnud eraettevõtteid töötajate omandisse, vaid nad juurutasid oma mõtetesse, et see on NENDE ettevõte, NENDE organisatsioon. Nüüd on iga jaapanlane oma ettevõtte üle uhke ja püüab sellest võimalikult suurt kasu tuua.

Meie juhtidel on väga kasulik saavutada kõigi töötajate seas sama suhtumine oma muresse, ettevõttesse, osakonda. Kuidas seda teha? Kaasake nad tootmisprotsessi juhtimisse. See tähendab, et igaüks neist jääb inseneriks, treialiks, koristajaks ja nii edasi, kuid igaüks mõistab, et kogu ettevõtte õitseng sõltub tema tööst. Edukas ettevõte aga tähendab stabiilsust töötajatele endile, nende kõrget palka, kõikvõimalikke lisatasusid ja muid privileege.

Looge kvaliteetseid suhtlusringe

Seda lähenemisviisi võtsid tootmises laialdaselt kasutusele samad jaapanlased. Igas ettevõttes on neil inimrühmad (ringid), mille kõik liikmed püüavad tõsta oma osakonna, ettevõtte või ettevõtte tootlikkust. Samal ajal püüavad nad parandada oma toodete kvaliteeti. Need kvaliteediringid korraldavad kord nädalas koosolekuid, kus arutatakse võimalusi tootmise parandamiseks, aidatakse mahajääjaid, lahendatakse juhtkonnaga probleeme selle üle, mis takistab neil tõhusust tõsta, st osaletakse kõige aktiivsemalt juhtimises.

Selliste ettevõtete juhid ei mõtle sellele, kuidas inimesi tööle saada. Jaapanlaste pisut muudetud idee omanikest töötab väga tõhusalt. Motivatsioon on siin lihtne – mida edukam on MINU ettevõte, seda parem on mu elu. Pole saladus, et kahjumlikes ettevõtetes töötajad mitte ainult ei näe lisatasusid, vaid ei maksta neile isegi täispalka.

Julgustada rahaliselt

Sama nõukogude režiimi ajal kehtestati absoluutselt kõigis ettevõtetes mitmesuguseid preemiaid. Neid ei antud mitte ainult plaani ületamise, vaid ka kasulike ettepanekute tutvustamise, konkursside võitmise jms eest. Sellest põhimõttest pole samuti vaja loobuda. Materiaalsed stiimulid on õige vastus küsimusele, kuidas panna inimene efektiivsemalt töötama. Lihtsaim ja enim aega katsetanud lähenemisviis on standardite kehtestamine. Need võivad olla seotud mitte ainult toodetud kvaliteetsete osade arvuga, vaid ka müükide arvu või teatud näitajate suurenemisega. On väga oluline, et töötajad saaksid teavet oma tegevuse tulemuste kohta ja võrrelda neid võitjate tulemustega. Selguse huvides on soovitav nähtavale kohale välja panna nurk, kuhu pannakse üles parimate töötajate tulemused.

Suurendage oma palka

Normide ületamise eest tasustamise meetodit ei saa kasutada kõigis ettevõtetes. Näiteks millised standardid võiksid olla koolis või haiglas? Kuidas sundida alluvaid sellistesse ettevõtetesse tööle? Praktikas näitab kategooriate määramine tõhusust. Kõrgema saamiseks peab töötaja täitma mitmeid “Klassifikatsiooninõuetes” toodud tingimusi. Aga juhina saad paika panna lisakriteeriumid, mis tuleks igale töötajale teada anda. Näiteks kõigi osakonna töötajate palga tõstmine 20% patsientide ja nende lähedaste kaebuste puudumise eest. Et see näitaja tõele vastaks, on vaja luua spetsiaalne veebileht, kuhu inimesed saaksid anonüümselt kirjutada. Kasuks tuleb, kui ka teie töötajad võtavad osa arutelust, miks nad peaksid palka tõstma. Siis tajuvad nad seda oma tahte väljendusena. Meie näites toodud kriteerium julgustab osakonna töötajaid mitte ainult ise hästi töötama, vaid nõudma sama ka oma kaaslastelt.

Palgatõus ei tohiks asendada lisatasusid. Need tuleks jätta ja anda inimestele mingite lisanäitajate jaoks.

Andke auhindu ja kingitusi

Kas on võimalik sundida inimesi tööle ilma selle eest raha lubamata? Muidugi sa suudad. Tuntud töötajatele kingituste esitamise meetod sobib igale ettevõttele. Võib pakkuda kümneid võimalusi – kinopiletid, uued elektriseadmed (telekas, triikraud), personaliseeritud käekell, tasuline laud restoranis jne. Sel juhul pole oluline mitte niivõrd kingitus, kuivõrd selle üleandmise kord. See peaks olema pidulik. Juht on kohustatud kõigile kohalviibijatele ütlema, et igaüks võib sellist edu saavutada. Samuti on kasulik teada anda, et järgmisel kuul jagatakse töösaavutuste tulemuste põhjal parimaid töötajaid.

Varem tõstsid inimeste entusiasmi mitte ainult kingitused, vaid ka tunnistused, väljakutsevimp ja muu atribuutika, mis ka väga pidulikult üle anti. Kuid kapitalistlikus süsteemis ei õigusta selline motivatsioon end alati.

Kollektsioonid

See motivatsioonimeetod on sama vana kui meie maailm. Karistusi rakendati igas poliitilises süsteemis ja kõigil tootmistasanditel. Nüüd sunnivad paljud tööandjad inimesi sel viisil töötama. Pange tähele, et meetod töötab ainult ettevõtetes, mis pakuvad töötajatele tingimusi, mida nad ei soovi kaotada. Kui töötajal pole miski teda tagasi hoida, kui teie piirkonnas on kümneid sarnaseid vabu töökohti, kui teie ettevõttes on palgad liiga madalad, saavutate karistuse ainult kaadri voolavuses, mitte tööjõu efektiivsuse tõstmises.

Muidugi on palju rikkumisi, mille eest ei saa karistamata jätta. Näiteks vargused, tahtlik vara kahjustamine, sabotaaž, töörütmi segava info levitamine töötajate seas jm. Ka ülesande täitmisel tehtud vead vajavad karistamist, kuid esmalt tuleb mõista süüteo põhjust. Võib-olla rikkus teie töötaja osa ära seetõttu, et talle ei antud kvaliteetset tööriista ja ta joonistas graafiku valesti, kuna keegi ei selgitanud talle, kuidas seda teha. Olles aru saanud vea põhjusest, peab juht otsustama, milline on karistus. Mõnel juhul piisab lihtsalt alluvaga rahulikust rääkimisest, et ta ise hakkaks pingutama, et paremini töötada.

On ka olukordi, kus kogumine tuleb läbi viia avalikult, teiste töötajate juuresolekul.

Aidake teha karjääri

Kuidas seda kiiremini ja paremini tööle panna? Vaadake oma töötajaid lähemalt. Nende hulgas on kindlasti neid, kes ihkavad eneseteostust, enesejaatust ja uusi saavutusi. Ärge hoidke neid järjekorras. Andke neile võimalus end tõestada. Julgustada nende soovi edasi õppida ja omandada seotud elukutseid. Kiitus initsiatiivi võtmise eest. Kui nii kõva tegija näeb sinu huvi, siis “kasvavad” tema selja taha tiivad. Ta on tööl "tulel", püüdes teha kõike parimal võimalikul viisil. Võite sellele inimesele julgelt kõrgema ametikoha anda ja talle vastutusrikkamaid ülesandeid usaldada. Kahtlemata toob see teie ettevõttele käegakatsutavat kasu. Nähes, et teie ettevõttes on karjäärikasv võimalik, motiveeritakse ka teisi töötajaid paremini tegema.

Näidake eeskuju

Isiklik eeskuju on üks tõhusamaid viise alluvate mõjutamiseks. Töötab veatult. Eriti tõhus on see siis, kui pead end nädalavahetustel tööle sundima. Õigus puhkusele on põhiseaduses kirjas. See on püha ja seda ei saa rikkuda. Kuid igas lavastuses tuleb ette hädaolukordi ja ettenägematuid asjaolusid, mil tuleb reeglitest kõrvale kalduda.

Kui sul on sarnane olukord, võid töötajatele lubada vabal päeval töötamise eest kahe-kolmekordset tasu, võid anda mitu vaba päeva või minna sel päeval lihtsalt tööle ja (piltlikult öeldes) masina taha seista. Kui teie meeskond on väike, võib koos tee joomine olla nädalavahetuse töö viimane lihv. See mitte ainult ei neutraliseeri mõne töötaja rahulolematust, vaid aitab ühendada ka meeskonda, nende arusaamist, et olete kõik sarnaselt mõtlevate inimeste meeskond.

Võistlus

See on ka uudis minevikust. NSV Liidus oli tööjõu efektiivsuse tõstmise üks levinumaid võtteid Kas seda tehnikat saab nüüd tööle panna? Vastus sõltub teie ettevõtte suurusest. Muidugi, kui meeskond koosneb vaid mõnest inimesest, kellel igaühel on erinevad kohustused, on nendevahelist võistlust korraldada naeruväärne. Kui teie toodangul on vähemalt kaks töökoda või kaks osakonda, on nendevaheliste võistluste korraldamine väga oluline. Määrake ise või koos töötubade esindajatega, milliste kriteeriumide alusel edu hinnata. Ärge unustage, et võitjat tuleb kindlasti pidulikus õhkkonnas julgustada. Konkurents on kohane ka ühes töökojas, kui selle töötajad toodavad sama toodet, olgu selleks siis auto müük autoesinduses, susside õmblemine või kurkide kasvatamine.

Mida teha, kui olete puhkusel olles sunnitud töötama?

Töötajal, kes puhkusel olles tööd teha ei taha, võib soovitada telefon välja lülitada või kuhugi puhkusele minna. Mida kaugemal olete oma tootmisest, seda raskem on sundida teid oma puhkust katkestama.

Mida peaks juht tegema, kui tootmisel tekib probleem, millega saab hakkama vaid puhkusele läinud töötaja?

Muidugi võid talle lubada, et kiusatuse korral tormab ta tööle kasvõi Türgist või Egiptusest.

Siiski on palju targem, kui teie ettevõttes ei oleks asendamatuid spetsialiste. See tähendab, et on vaja korraldada koolitust seotud erialadel, korraldada täiendkoolitusi ja kogemuste edasiandmist. Siis ei pea te oma töötajaid sundima puhkust katkestama, sest igaühel neist on asendaja.

Kas peaksite oma lähedasi tööle sundima?

Pered saavad töötada:

• Nii mees kui naine.
• Ainult abikaasa.
• Ainult naine.
• Mitte keegi.

Kaasaegsel Venemaal peab enamik peresid normaalseks, et nii mees kui naine töötavad. See aitab neil end realiseerida, suurendada sissetulekuid ja tunda end ühiskonnale vajalikuna. Nüüd aga kasvab nende perede protsent, kus töötab ainult mees, ja naisele on antud koldehoidja roll. See tähendab, et mineviku traditsioonidel on kalduvus tagasi pöörduda. Kuulda võib isegi arvamust, et korralikud inimesed ei sunni oma naist tööle. Mingil määral on see õige, sest naine, kes pühendab lõviosa oma ajast tootmisele, ei suuda oma lastele ja mehele piisavalt tähelepanu pöörata. Palju parem on, kui ta istub kodus ja hoiab just seda perekollet. Kuid mitte kõik daamid pole sellega nõus, paljud kaasaegsed tüdrukud ja naised on innukad töötama isegi ilma rahata.

Selgub, et alati pole vaja inimesi tööle sundida.

Üha sagedamini on tendents, et peres saavad toitjateks naised, mitte mehed. See on põhimõtteliselt vale, sest... Alates keskajast hoolitses tugev pool inimkonnast perekonna eest ja kaunis pool hoolitses maja mugavuse eest. Jah, on erandeid, kui tüdrukud saavad tegelikult rohkem teenida kui nende poiss-sõbrad või abikaasad, mis on tingitud nende isiklikest iseloomuomadustest või mõtteviisist. Kuid siiski, kui te ei kuulu selle väikese osa hulka elanikkonnast ja ei soovi oma peret üksi ülal pidada, siis anname mõned näpunäited, kuidas oma meest tööle ja raha teenida!

Edu võti on põhjuse õige otsimine

Esimese asjana peate oma mehe töö leidmiseks tegema kindlaks tema laiskuse või ebahuvituse põhjuse.

Peamised tegurid, mis mõjutavad abikaasa huvi töö vastu, on järgmised:

• Kasvatus. Võib-olla on teie vanemad juba varasest noorusest saati liiga palju hellitanud ja nüüd, täiskasvanueas, pole ta harjunud töötama ja raha teenima. See on tõenäoliselt kõige problemaatilisem olukord, sest selleks, et sundida teda perele raha tooma, peate otsima juhthoobasid.
• Iseloomuomadus. Märkimisväärne osa meestest ise on parasiidid ja laisad inimesed. Asi pole selles, et nad ei taha töötada, vaid selles, et kodus on raske teha elementaarseid asju. Sel juhul, nagu ka eelmisel, peate otsima ümberõppe lahendusi, millest me allpool räägime.
• Positsiooni eripära. Paljud oma karjääri alguses olevad poisid ei pruugi olla võimelised rohkem teenima. Näiteks samad sõjaväelased või juhid suurettevõtetes. Alguses võib sissetulek olla lihtsalt minimaalne, kuid tulevikuväljavaated on suured. Sel juhul pole vaja sundida oma meest veelgi rohkem töötama või lisaraha teenima, sest tema karjäär võib seetõttu kõvasti kannatada.
• Motivatsiooni kaotus suurenenud kulude tõttu. Kui teie mees teenib juba hästi, kuid pere jaoks raha napib, kontrollige koos oma sissetulekuid ja kulusid. Võib-olla kulub lõviosa rahast teie kosmeetikale, asjadele ja meelelahutusele. Sel juhul ei soovita me oma meest sundida töötama ja veelgi rohkem teenima, sest... on oht, et ta lihtsalt kaotab huvi töö vastu. Analüüsige oma kuueelarvet ja tehke muudatusi, kui kulutate endale liiga palju.

Teid võivad huvitada: Tõhus süsteem pere eelarve säilitamiseks

Psühholoogi nõuandeid selles küsimuses näete allolevast videost:

Kuidas käituda, et mitte kahjustada?

On lihtsaid viise, kuidas sundida meest tööd leidma või palju rohkem teenima. Siin on mõned "nipid", mis võivad probleemi lahendada:

1. Las abikaasa juhib pere eelarvet. Kui ta peab ise kommunaalkulud tasuma, eraldama raha toidu-, lastehariduse ja muudeks kuludeks, võib ta tunda sissetulekute puudust ja mõelda, kuidas oma pere ülalpidamiseks tööd teha ja rohkem teenida. Tahaksin sellele lisada veel ühe soovituse – näidake talle kuidas hallata pere eelarvet et finantsjuhtimine oleks korrektne.
2. Mitte mingil juhul ei tohi tema palga üle nuriseda, kui ta juba terve päeva töötab. Üks asi on see, kui abikaasa on laisk ja ei taha üldse tööle minna. Teine asi on see, kui inimene proovib, kuid antud olukorras rohkem raha ei saa. Parem on sellistel hetkedel teda mitte millekski sundida, vaid pigem kiita meest ja oodata muutusi, jällegi, kui tal on motivatsiooni ja tunned, et ta ise püüdleb oma sissetulekute suurendamise poole.
3. Lõpetage näitamine, et ka sina suudad piisavalt kõvasti tööd teha. Jätkake tööd, kuid ärge võtke lisatöid ega kasutage lisatulu teenimise võimalusi. Kui teie laisal mehel on selline spetsiifiline iseloomujoon, siis pole vaja seda arendada, näidates, et naine võib olla peres toitja.
4. Unistage koos millestki suurest. Unistus elus on parim motivatsioon, mida tõestavad mitte ainult psühholoogia, vaid ka tõelised elulood. Kui näitate oma mehele uusi võimalusi, mida saate rohkem teenides, annab see kahtlemata tulemusi. Ühe võimalusena, selle asemel, et teda millekski sundida, hakake koos unistama puhkusest välismaal, uuest autost, mere lähedal asuvast suvilast. Püüdke seda unistust alati silme ees hoida. Tõhus meetod on see, kui joonistate kahekesi oma motivatsiooniobjekti näiteks whatmani paberile ja riputate selle magamistoas seinale. Nii et iga päev näeb mees pärast rasket päeva, miks tal on vaja rohkem tööd teha ja teenida.
5. Proovi säästa, aga targalt. Oleme juba öelnud kuidas toidu pealt kokku hoida kahju pole. Internetis on palju meetodeid, mis võimaldavad teil oma pere eelarvet mõistlikult kulutada ja rohkem säästa. Teine võimalus on tänapäeval väga populaarne kannumeetod.
6. Mees peaks teravalt tundma vajaliku rahasumma puudumist. Ärge püüdke ennast kõiges riivata, et kuidagi järgmise palgani ellu jääda. Kulutage kõigele, mida vajate, ja kui teie mees ühel hetkel ei näe külmkapis õhtusööki või ei saa säästa raha, et vihmasel sügisel oma rebenenud kingi parandada, peaks see tema peas midagi muutma.
7. Rääkige. Kas olete püüdnud dialoogile jõuda ja mõista, miks teie mees ei taha töötada ja raha teenida? Võib-olla ei tea te midagi, kuid teie kallim ei saa oma iseloomu süül avaneda. Peres peab valitsema mõistmine ja ilma selleta ei ole igal juhul võimalik sundida oma hingesugulast uut tööd otsima või vanal töökohal rohkem teenida.